אנליסטים: מיזם האסטרטגיה הפתוחה של יאהו עשוי להיות גלגל ההצלה שלה

מחפש גלגל הצלה. ג'רי יאנג, מנכ"ל יאהו Yahoo | צלם: IDG

בשבוע שאחרי התפוצצות העסקה עם מיקרוסופט, אנליסטים רואים בכוונתה של יאהו לאמץ מודלים של רשתות חברתיות סיכוי לדרך חדשה

07.05.08 | 12:42  IDG
Internet

לאור צניחת מניותיה בבורסה, חייבים מנהליה הבכירים של חברת יאהו לעשות במהירות משהו ממשי שיוכיח לבעלי המניות שהדיפת ניסיון ההשתלטות של מיקרוסופט היה הדבר הנכון לעשותו, כך על פי הערכת אנליסטים רבים.

מומחי התעשייה רואים תקווה עבור יאהו דווקא ביוזמה שאפתנית שנקראת Yahoo Open Strategy (או בקיצור Y!OS), המנסה למנף את ההצלחה של אתרי הרשתות החברתיות. במסגרת היוזמה, יאהו תפתח את כל האתרים, השירותים המקוונים והיישומים האינטרנטיים שלה למפתחים חיצוניים, ותיתן בידי המשתמשים מעין לוח בקרה חברתי, בו יוכלו לאחד ולנהל את מכלול השירותים.

בינתיים, כמצופה, מניותיה של יאהו צנחו בשיעור של 15% ביום המסחר הראשון לאחר הודעתה של מיקרוסופט על כך שהיא מושכת את הצעתה לרכוש את החברה תמורת 33 דולר למניה. יאהו דחתה את ההצעה באומרה כי היא משקפת לחברה הערכת שווי נמוכה, וביקשה 37 דולר למניה.

בין שאר הצעדים בהם יכולה לנקוט יאהו על מנת להעלות את שווייה, דווח כי היא שוקלת עסקה במסגרתה תעביר את הפרסום בדפי תוצאות החיפוש לידיה של גוגל. עם זאת, עסקה בין יאהו לגוגל עלולה להעלות בעיות רגולטוריות לאור הדומיננטיות של גוגל בתחום החיפוש.

אפשרות נוספת היא עסקה כלשהי עם אמריקה אונליין (AOL). על פי הדיווחים, בשלב כלשהו בעבר קיימה יאהו מגעים עם טיים וורנר, חברת האם של AOL, במטרה לשלב את פעילויות האינטרנט של שתי החברות.

אולם התסריט שמשלהב את דמיונם של מומחי התעשייה הוא דווקא יוזמת ה-Y!OS של החברה, שהחלה להתגבש בשנה שעברה, ואף הושקה באופן פנימי בספטמבר. רבים מהם מאמינים שאם יאהו תצליח להתקדם באפיק זה, היא עשויה להפוך לאיום משמעותי על האטרקטיביות של מייספייס, פייסבוק ורשתות חברתיות אחרות, ולקבל סוף סוף את הדחיפה אותה היא מחפשת כבר שנים.

קארסטן ווייד, אנליסט בחברת IDC מאמין שליוזמה החדשה של יאהו יש פוטנציאל מלהיב. "לא יצא לי להשתמש במונח 'מלהיב' באותו משפט עם 'יאהו' כבר זמן רב, אבל הפעם באמת מדובר על מיזם מעניין". לדבריו, Y!OS תמצב את יאהו כפלטפורמה למפתחים חיצוניים, בדיוק כפי שפייסבוק עשתה לפני שנה, מה שעשוי להוביל ליותר משתמשים, יותר תעבורה, יותר פרסום, ובסופו של דבר, יותר הכנסות.

יוזמת Y!OS עשויה להפוך את החברה למתחרה אמיתית לגוגל, ולחלץ אותה מהקיפאון הנוכחי בו היא מצויה, אומר ווייד. "למעשה, Y!OS תהפוך את יאהו לרשת חברתית ענקית, אולם בניגוד לשירותים כגון מייספייס או פייסבוק, כזו שיכולה לעשות את הדברים שרשת חברתית באמת אמורה לעשות: להיות בסיס ליחסים חברתיים, לעקוב באופן אוטומטי אחרי קשרים, לאפשר תקשורת מסוגים שונים וכמובן שיתופי פעולה", כותב ווייד בדו"ח מחקרי.

ווייד מוסיף שפלטפורמה כמו Y!OS עשויה למשוך יותר משתמשים, והיא בעלת סיכויים טובים יותר לשמר אותם לאורך זמן. המשתמשים יבלו יותר זמן במסגרת השירות, ויצפו ביותר דפים. כתוצאה מכך ניתן יהיה גם לאסוף יותר מידע על הקשרים החברתיים וההרגלים המקוונים שלהם, כל זאת על מנת לאפשר יתר התאמה של מודעות הפרסום, התאמה שתבוא לידי ביטוי בהכנסות גבוהות יותר למפרסמים.

דנה גרדנר, אנליסט בחברת Interarbor Solutions מעריך שיאהו חייבת לשפר את עומק היחסים בינה לבין משתמשי הקצה. המשמעות היא לאסוף יותר מידע אודות מיהם, מה הם עושים, ומה הם אוהבים. "האופן בו יאהו מתכוונת לעשות את זה הוא על ידי אימוץ פונקציונאליות של רשתות חברתיות. בעצם היא מנסה לקחת את מייספייס, פייסבוק, LinkedIn, ואתרים מסוג זה, ולהפוך אותם לחלק מהחוויה של יאהו", הוא אומר. "בסופו של דבר, במקום ללכת לאתר נפרד עבור אינטראקציה חברתית, משתמשים יוכלו לעשות את הדברים הללו כחלק משאר הדברים אותם הם עושים באתרים של יאהו".

עם זאת, לא כולם אופטימיים לגבי עתידה של החברה. אלן וויינר, אנליסט בגרטנר טוען שלמרות ש-Y!OS היא תוכנית רצינית ומשמעותית יותר משאר התוכניות של יאהו, הוא אינו משוכנע שהיא תעורר תשומת לב או עניין מעבר לקהיליית האנליסטים ומומחי התעשייה השונים.