פלורה לוין 01.07.08 | 13:14

להסתכל עמוק עמוק בתוך הקנקן

כ-30 אלף עסקות מיזוגים ורכישות מתבצעות מדי שנה בעולם. סטאטיסטית, לפחות 50% מהן נכשלות. איך אפשר להצליח יותר? הסוד טמון בין השאר במחשוב הארגוני
Social Media | Hardware | Career

כשעושים בדיקת נאותות לפני מיזוג ורכישה של חברה, כדאי לבדוק היטב גם את מערך המחשוב. תרומתו של המחשוב לתפעול ולקידום הארגון גוברת בעשורים האחרונים בכל סוגי החברות. במגזר הפיננסי או הטלקום, תפקיד המחשוב קריטי, כבית חרושת ארגוני שבו תלויה כל פעילות החברה. במגזרים אחרים, תחשבו על פעולות של דו"חות מידע, תקשורת או אפילו הנהלת חשבונות, כדוגמאות פשוטות.

תהליכי בדיקת הנאותות (Due diligence) השתדרגו בשנים האחרונות ונהפכו למובנות יותר, אבל עדיין לא מספיק. כמו שבודקים קרביים של רכב יד שנייה בעת הרכישה, כך חובה לבדוק את מצב המחשוב הארגוני. לפעמים תגלו, ממש כמו עם המכונית, שהעטיפה נוצצת ומטעה. תקציב המחשוב השנתי של חברה הוא בממוצע 1%-8% מהמחזור השנתי, בהתאם למגזר. תעשו את המכפלות, בדרך כלל מדובר בהרבה כסף.

בדיקת נאותות של המחשוב הארגוני תציג את מצבם האמיתי של נכסי המחשוב. מכיוון שזהו נושא מקצועי, טכני ומשופע בפרטים להחריד, המוכר עשוי לפעמים להיתפש להכללות ולאופטימיות יתר. לכן כדאי לבדוק אותו בשבע עיניים. למשל, תגלו שמערך המחשוב מחייב החלפת טכנולוגיות שפג תוקפן או הוספת תוכנה לטובת רגולציה. המוכר בדרך כלל ידחה פרויקטים כאלה לפני הרכישה. גם אם הוא יציין אותם באחת הרשימות, קחו בחשבון את הסטטיסטיקה שרוב פרויקטי המחשוב הגדולים חורגים בלוחות זמנים ובתקציבים. כדאי לכם להעריך נכון ומראש התחייבויות כאלה.

תהליך דיו דיליג'נס כולל התאמה של התרבות הארגונית בין הנרכש לרוכש. חשוב לבדוק מראש גם את התאמת המחשוב בין החברות. למה הכוונה? קודם כל לסטנדרטים. באיזו מידה החברה שלכם ממוכנת, לאילו צרכים ובאילו דרגים אתם משתמשים במערכות מידע ובציוד מחשב. כל זאת יש להשוות לחברה הנרכשת ולזהות פערים. בנוסף, יש לבדוק איך ישתנו תהליכי העבודה, שנתמכים במערכות הממוחשבות.

יישור קו משמעותו פרויקטי מחשוב. לא מדובר ברכש חבילת מדף ובמספר ימי עבודה, אלא בתהליכים שנמשכים כמה חודשים ואף יותר משנה. לכן חובה להיערך ולתכנן מראש. הזכרנו עלויות גבוהות, מורכבות ופרויקטי מחשוב ארוכים. כל זה בא לידי ביטוי בסיכונים. כדאי לתרגם את הסיכונים לטיעונים שישולבו במו"מ על העסקה ואפילו לסעיפים בחוזה הרכישה. שלבו בדיקה מקצועית של מערך המחשוב בבדיקות הנאותות שלכם - כך תבטיחו העברה זולה יותר של מערך מחשוב, ותגבירו סיכויים שהוא יתרום ליעילות התפעולית, להאצת הצמיחה ולחדירה לשווקים חדשים.

הכותבת הינה מנכ"לית חברת BI-Pro, העוסקת בבדיקות נאותות לארגוני IT

רוצים לקבל עידכונים מ-TheMarker IT ישירות למייל? לחצו כאן להרשמה לניוזלטר שלנו

בכל ערב TheMarker IT מגיש לכם את מדור מנה עסקIT הסוקר את העסקות, ההטמעות, החוזים, וההשקות שעשו את היום

פורמט להדפסה

שלח באימייל

חזרה למעלה

כתובת המייל של השולח:
כתובת המייל של הנמען:
נושא ההודעה:
תוכן ההודעה:קישור לכתבה: <a href='http://it.themarker.com/tmit/article/3863'>http://it.themarker.com/tmit/article/3863</a>

סגורשלח

מאמרים קודמים של פלורה לוין

• להסתכל עמוק עמוק בתוך הקנקן
  01.07.08 | 13:14
  כ-30 אלף עסקות מיזוגים ורכישות מתבצעות מדי שנה בעולם. סטאטיסטית, לפחות 50% מהן נכשלות. איך אפשר להצליח יותר? הסוד טמון בין השאר במחשוב הארגוני

מאמרים נוספים >>

5 תגובות ב-4 דיונים

מחבר:יש למלא מחבר
נושא:יש למלא נושא

תוכן:

בהגיבי על הכתבה הנני מסכים לתוכן ההצהרה

4 הפוסל במומו פוסלאלי08.07.2008 | 12:21

שתיים משלוש תגובות מתיחסות להבנת הכותבת בנושא ודרך התגובה מבטאת מעין זלזול ... מעניין אם המגיבים הנ"ל מתיחסים לצד המקצועי של הכותבת או שהם רק מקנאים בכך שהיא עוסקת בתחום נחשק זה ולא הם. במי אמור ארגון להתיעץ בנושא מיחשוב ביחס למיזוג? עם מומחה התשתיות? מומחה היישום? מנהל התפעול? היועץ הרלבנטי להנהלה הוא אחד שחווה את הצרכים העסקיים של הארגון כ- CIO, ועוסק גם בתהליכים עסקיים שכל ארגון מתחבט בהם. אין לי קשר מקצועי או עסקי עם הכותבת אבל כשאצטרך יועץ למיזוג הבא, סביר להניח שנפנה גם אליה.

מחבר:יש למלא מחבר
נושא:יש למלא נושא

תוכן:

3 אין לגב' מושג ירוק בנושאאריק06.07.2008 | 09:04

מחבר:יש למלא מחבר
נושא:יש למלא נושא

תוכן:

2 להערכתי שולי ביותרניב דוד04.07.2008 | 10:29

אמנם יש לבדיקת הנאותות של מערך המחשוב חשיבות ואין ספק שבתהליך המיזוג עצמו האינטרגציה בין מערכי המחשוב של החברות היא כאב ראש לא קטן, אבל מעשית השפעתה על מידת ההצלחה של המיזוג היא שולית ביותר. היערכות מחשוב נכונה אמנם תקל על מיזוג תהליכים ומן הסתם תחסוך קצת כסף אבל אינני חושב שיש לזה חשיבות עסקית אמיתית בראיה הכללית של המיזוג.

מחבר:יש למלא מחבר
נושא:יש למלא נושא

תוכן:

תגובה ל- 2אודי08.07.2008 | 12:10

מיחשוב מבטא תהליכים עסקיים ותהליך עסקי מבטא התנהגות ותרבות ארגונית. אינטגרציה בין מערכות של חברות שונות מבטאת את האינטגרציה של התהליכים והתרבות הארגונית. מכאן החשיבות הקריטית לבדיקת הנאותות של מערך המיחשוב להצלחה או כישלון של המיזוג העסקי. ההתיחסות הנ"ל מלמדת על מיקוד מקצועי גבוה והבנה עסקית ביחס הפוך.

מחבר:יש למלא מחבר
נושא:יש למלא נושא

תוכן:

1 מה לפלורה לוין ולבדיקות א02.07.2008 | 17:57

פלורה לוין שמש כמנהלת מערכות מידע ומעולם לא ניהלה ארגון עיסקי כמנכ"ל או כמנהלת כספים מה לה ולבדיקות נאותות,פלורה יקיריתי מחר תתחילי לתת חוות דעת על מסעדות גורמה בברכה ג

מחבר:יש למלא מחבר
נושא:יש למלא נושא

תוכן: