מהמגב לשבב

סיפור סינדרלה של ההיי-טק הישראלי (אילוסטרציה) | צלם: TheMarker

יכולות אישיות גבוהות ופתיחות של מנהלים הביאו את אלי גליקשטרן לתפקיד בכיר בחברת היי-טק - לאחר שהתחיל בה כמנקה

01.08.08 | 14:07 עידו סולומון
Career | Israeli Hi-Tech and Startups

כשאליושה (אלי) גליקשטרן עלה לישראל מאוקראינה עם משפחתו ב-90', הוא תיכנן לעצמו קריירה של פסנתרן. אלא שכשנחת הוא הבין מהר מאוד שייאלץ להתאים את עצמו למציאות החדשה. "כל עולה שני ידע לנגן והקים להקה", אומר גליקשטרן בחיוך. "כך נוצר ביקוש שלילי למוסיקאים". בין שלל העבודות הזמניות שהוצעו לעולה החדש בן ה-17, שסיים רק 8 שנות לימודים באוקראינה, היתה גם משרת מנקה בחברת ההיי-טק מיקרונט מאזור, שהיתה אז בראשית דרכה. "סבתא שלי שמעה על העבודה הזאת בשיחות פנסיונרים על הספסל", אפשר להגיד שאפילו כמנקה התקבלתי בפרוטקציה".

"גליקשטרן: 'העבודה שלי היתה לנקות שירותים ולשאוב שטיחים; תוך כדי עבודה שאל אותי אחד הבעלים אם אני מוכן לנסות לעבוד בהלחמת רכיבים; אחרי שבוע הוחלט שמישהו אחר ימלא את מקומי בניקיון; די מהר השתלטתי על תהליכי הייצור, למדתי לתקן חלק מהתקלות ונהפכתי לאחד העובדים היותר פעילים במפעל"

כיום, לאחר 18 שנה, גליקשטרן הוא סמנכ"ל הפיתוח של החברה, המתמחה בפתרונות מחשוב נייד לניהול ציי רכב. בשנה שעברה הונפקה מיקרונט בבורסה, והמחזור השנתי שלה ב-2007 היה כ-42 מיליון שקל.

החליף את הקלידים

בתחילת דרכו של גליקשטרן בישראל הוא נאלץ לעזוב הרכב מוסיקלי ואת מה שנראה היה לו מסלול בטוח לקריירה משגשגת על בימות העולם. כדי להתפרנס ולתמוך במשפחתו, מצא עצמו גליקשטרן קוטף תפוזים, עובד במאפיה ובעבודות זמניות אחרות. כזאת היתה גם משרת המנקה במיקרונט. "העבודה שלי היתה לנקות שירותים ולשאוב שטיחים במשרדי החברה", הוא נזכר. "תוך כדי עבודה שאל אותי אחד הבעלים אם אני מוכן לנסות לעבוד בהלחמת רכיבים. הסכמתי, קיבלתי הסבר קצר והתחלתי להלחים. במקביל, המשכתי גם בעבודות הניקיון. אחרי שבוע הוחלט שמישהו אחר ימלא את מקומי בניקיון ואני המשכתי להשתלם בעבודה. די מהר השתלטתי על תהליכי הייצור, למדתי לתקן חלק מהתקלות ונהפכתי לאחד העובדים היותר פעילים במפעל".

עבודתו לא נעלמה מעיני מעסיקיו. לאחר כשנתיים הוחלט לצרף אותו גם לצוות הפיתוח. תחילה הוא נכח בישיבות על תקן מקשיב בלבד, וככל שמעורבותו גדלה כך גדלו גם תחומי האחריות שהונחו לפתחו. "מעולם לא עסקתי קודם באלקטרוניקה או בפיתוח מעגלים", הוא מספר. "אפשר להגיד שתמיד רציתי קריירת קלידים - רק שהחלפתי את הפסנתר במחשב. רצה הגורל ושכשהרכבתי מעגל ראשון, גיליתי להפתעתי שהוא גם עובד. עם הזמן התנסיתי, יצאתי לסיורים במפעלי ייצור כדי ללמוד על התהליכים השונים ולמדתי הכל מהבסיס. הסקרנות הטבעית שלי התחברה לכישרון, ושניהם עזרו לי להתקדם".

^{אלי גליקשטרן. "צריך להתמודד עם הקשיים" | צלם: ישראל סאן}

"לאחר שלוש שנים הוצע לגליקשטרן להשתלב בתחום חדש - תוכנה. ההימור הוכיח את עצמו, ומקץ שנתיים, הוא מונה למנהל הפרויקטים - אחד התפקידים הבכירים בחברה. לפני כשנתיים גליקשטרן קודם להיות סמנכ"ל הפיתוח"

לאחר שלוש שנים הוצע לגליקשטרן להשתלב בתחום חדש - תוכנה. גם הפעם הוא לא נרתע וגייס כוחות כדי להשתלב בטריטוריה שנשלטה כמעט בלעדית על ידי מהנדסים. ההימור הוכיח את עצמו, ומקץ שנתיים, בעקבות רה-ארגון, הוא מונה למנהל הפרויקטים - אחד התפקידים הבכירים בחברה. לפני כשנתיים גליקשטרן קודם להיות סמנכ"ל הפיתוח.

במקביל למסלול הקידום המטאורי הספיק גליקשטרן להתחתן, לשרת בצבא תשעה חודשים, להשתחרר ולהתגרש. לאחר מכן התחתן שוב וכיום הוא אב לארבעה ילדים. לדבריו, על אף שהמסלול שעבר נראה קליל, הוא חווה לא מעט קשיים בדרך, שנבעו ברובם מהצורך לצמצם פערים במהירות. "בהתחלה הכל חדש ומסובך, אבל אני יודע שכמו שערימת זבל צריך לנקות ולא לטאטא מתחת לשטיח, כך גם עם הקשיים - צריך להתמודד. בכל יום יש קשיים ומשברים שצריך להתגבר עליהם".

הזמן שנאלץ להקריב כדי להצטיין בעבודתו בא לא אחת על חשבון המשפחה והמוסיקה. "כיום אני מנגן מעט מאוד", הוא אומר. "אחד המשברים הגדולים בתחילת הדרך היה שנאלצתי לוותר על השתתפות בלהקה שהתגבשה. הייתי צריך לבחור בין השניים וזה לא היה קל".

ראש גדול ופתיחות ללמוד

העובדה שגליקשטרן מנהל תחתיו בעיקר מהנדסים, בעוד הוא נטול תואר אקדמי, עלולה היתה לגרום לחיכוכים ואי נעימויות. לדבריו, הוא מעולם לא נתקל בזלזול על רקע חוסר השכלתו הפורמלית. "כולם מכירים את הסיפור שלי ויש אנשים שמלווים אותי לאורך השנים - הם הכתף שעליה נשענתי, ובלי התמיכה שלהם לא הייתי מצליח".

מנכ"ל מיקרונט, רפי כץ, אומר: "גליקשטרן ניחן לא רק בכישורי למידה יוצאי דופן, אלא גם ביחסי אנוש שמסייעים בהורדת חסמים ויוצרים את הקשר האישי והמקצועי. הקשר הזה מאפשר את קבלת המרות מתוך הערכה גדולה לידע ולהבנה העמוקה שהוא מגלה בכל נושא שהוא נכנס אליו".

כל אחד יכול לעשות את המסלול המהיר הזה?

כץ: "אנחנו עוסקים בפיתוח מוצרים, ולהבדיל מרוב החברות, גם מייצרים אותם. לכן לעובדים יש אפשרות להתקדם ולגוון את עיסוקם. עם זאת, לא נכחיש שמדובר במקרה חריג".

"ראש גדול ופתיחות ללמוד דברים חדשים הם המפתח", אומר גליקשטרן. "אם יש לך את זה, אפשר להגיע כמעט לכל מקום. תמיד עשיתי את העבודה בצורה הכי רצינית - בין אם זה היה לנקות או כל דבר אחר. למזלי, הייתי מוקף במנהלים שנתנו אמון והשקיעו מתוך הבנה שעובדים הם לא כלים להצלחה, אלא המקור להצלחה".

איפה תהיה בעוד עשר שנים?

גליקשטרן: "מעולם לא הצטיינתי בחיזוי העתיד. כרגע יש תוכניות מעניינות בחברה, ואני מקווה להמשיך להתקדם יחד עם התפתחותה".

עוד בנושא - היזם שניקה כיתות לימוד: בהתחלה עבד כמנקה, כיום הוא יזם קלינטק מצליח | מדוע ירדו מכאן 25 אלף מהנדסים |

לקבלת עידכונים מ-TheMarker IT, הרשמו לניוזלטר שלנו